Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала – это процесс, который мы постоянно совершенствуем, чтобы отвечать современным тенденциям и быть максимально подготовленными к поставленным перед нами амбициозным целям развития компании.

В своей работе мы используем следующие принципы:

Системный подход и последовательность

Обучение основано на компетентностном подходе и всегда соотносится с бизнес-потребностями. В развитии сотрудник последовательно проходит через следующие этапы: общая осведомленность – углубленное знание о предмете – сформированный навык – мастерство

Доступность обучения

Мы стремимся сформировать развивающую среду посредством широкого круга доступных инструментов обучения и развития и образовательных ресурсов (участие в семинарах, круглых столах; практические сессии; дистанционные курсы; библиотека бизнес-литературы и др.)

Прикладной характер обучения

Навыки, получаемые в рамках корпоративных программ, имеют практическую ценность для реализации бизнес-задач, текущих и будущих проектов

Постоянное улучшение

Получая обратную связь по результатам оценки, мы не останавливаемся на достигнутых результатах, а стремимся к новым высотам

Ответственность сотрудника в процессе обучения

Сотрудник, прежде всего, несет ответственность за свое обучение. Это позволяет ему достигать профессиональных целей и развиваться в компании

Направления подготовки

Обязательное обучение

Обязательное обучение реализуется в соответствии с требованиями законодательства РФ и внутренних процедур компании. В компании также проводится корпоративное обучение по повышению культуры безопасности. Программы направлены на развитие осознанного отношения к собственной безопасности, повышение уровня безопасности на объектах и на формирование устойчивой культуры безопасности, соответствующей российским и международным стандартам.

Развитие EPCM-компетенций

Развитие EPCM компетенций (Engineering, Procurement, Construction, Management) – это профессиональное обучение и развитие по ключевым дисциплинам проектного управления – Инжиниринг, Материально-техническое обеспечение и логистика, Строительно-монтажные работы, Календарно-сетевое планирование и др. Для развития данных компетенций мы организуем образовательные сессии с экспертами компании. Сотрудникам компании также доступны дистанционные курсы в корпоративной системе дистанционного обучения (СДО).

Личная эффективность и развитие «гибких навыков»

Для того чтобы эффективно выполнять поставленные задачи недостаточно только высоких профессиональных компетенций (hard skills), необходимо постоянно развивать «гибкие навыки» (soft skills). Эти навыки помогают успешно взаимодействовать с другими людьми, быстрее достигать целей и адаптироваться к изменениям. Для повышения собственной эффективности и развития «гибких навыков» сотрудники могут участвовать в вебинарах и мастер-классах, проходить дистанционные курсы и пользоваться корпоративной библиотекой бизнес-литературы.