Руководство и ряд сотрудников Департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» успешно прошли программу повышения квалификации на тему: «Инновационные методы и контроллинг в управлении строительными проектами. Практические инструменты и комплексные решения». Удостоверения о повышении квалификации государственного образца были им вручены в торжественной обстановке генеральным директором АО «Мосинжпроект» Сергеем Жуковым.
Программа повышения квалификации была разработана совместно «Академией Мосинжпроект» и главным отраслевым вузом страны – национальным исследовательским Московским государственным строительным университетом (НИУ МГСУ). Она состояла из шести модулей, включая современные концепции и методы управления проектами, практические инструменты планирования, управление стоимостью, подготовку документации для привлечения проектного финансирования и аналитику и отчетность при работе с большим массивом данных. В рамках программы также изучался практический кейс по управлению изменениями.

Благодаря пройденному курсу эксперты Департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» разработали и внедрили мероприятия по развитию практических навыков управления проектами, в частности, деловую игру-симуляцию «Проектный штурм», и могут применять полученные знания в обучении коллег.
На встрече с генеральным директором, при участии руководителя Управления обучения и развития персонала Марии Михельман, ключевыми руководителями Департамента проектного контроля были обсуждены перспективные мероприятия, направленные на реализацию совместных программ развития с ведущими профильными вузами, вовлечение школьников и абитуриентов, а также повышение эффективности взаимодействия руководства и ключевых работников компании.

«Мосинжпроект» – компания, основанная в 1958 году. Сегодня это один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, который объединяет ведущие проектные и строительные организации. За годы работы специалисты холдинга приняли участие в создании свыше 6000 км автодорог, более 100 мостов и эстакад. С участием «Мосинжпроекта» с 2011 года введено больше 170 км линий и 80 новых станций метрополитена, построено и реконструировано 12 электродепо. Кроме того, создан ряд знаковых объектов гражданского строительства. При проектировании и строительстве в холдинге применяются цифровые инновации, современные программные комплексы и передовое строительное оборудование. Специалисты «Мосинжпроекта» внедряют в производственные процессы собственные разработки, в том числе в области технологий информационного моделирования.
Фото: АО «Мосинжпроект»